A Conceito atua lado a lado com empresários e gestores em planejamento estratégico, reestruturação financeira, fluxo de caixa, controladoria e inteligência de dados — com relatórios executivos de alto padrão e recomendações objetivas.
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Fazer diagnóstico →Descubra o faturamento mínimo para não ter prejuízo e em que dia do mês a empresa começa a lucrar.
Abrir ferramenta →Calcule quanto dinheiro está preso no seu ciclo financeiro e a necessidade de capital de giro do negócio.
Abrir ferramenta →Veja em minutos o impacto do IBS/CBS e do split payment no caixa da sua empresa na transição 2026–2033.
Abrir simulador →Os conceitos que aplicamos em consultoria, em artigos diretos para quem toca uma empresa de verdade.
A maior parte do que tira o sono do empresário não vem do mercado — vem da gestão. E é exatamente isso que dá para resolver.
Ler artigo →O faturamento mínimo para não ter prejuízo — e em que dia do mês a empresa começa a lucrar. Passo a passo, sem economês.
Ler artigo →Antes de o caixa estourar, a operação dá avisos. Veja os sinais e quanto dinheiro pode estar preso no seu ciclo financeiro.
Ler artigo →A DRE sorri e o extrato chora. Entenda a diferença entre lucro e caixa — e por que ela derruba empresas saudáveis.
Ler artigo →O imposto vai ser retido na hora do pagamento. Entenda o que muda no caixa da empresa na transição 2026–2033 — e simule o impacto.
Ler artigo →Sistema é meio, não fim. Como um app pensado para a sua operação — do saldo diário ao apontamento de produção — resolve o que o ERP genérico não resolve.
Ler artigo →Cada papel com o seu app e o Portal Comercial por trás: foco do dia, carteira em risco, cobertura e ranking. A força de vendas guiada por dado, não por achismo.
Ler artigo →A dor do dono, a cobertura e o tempo perdido no pedido manual — e como o autoatendimento 24h com “refazer último pedido” muda a recompra.
Ler artigo →Atuação integrada em finanças, controladoria, planejamento, governança e processos — para empresas de diferentes portes e segmentos.
Objetivos claros, metas e plano de execução para os próximos 12 meses — com ritual de acompanhamento mensal.
Fluxo de caixa projetado, renegociação com credores, capital de giro e retomada do controle do caixa.
DRE gerencial, margem por produto, ponto de equilíbrio e KPIs acompanhados todo mês com leitura executiva.
Painéis gerenciais automatizados (Power BI e rotinas de IA) com dados confiáveis para decisão diária.
Estudos econômico-financeiros, planos de negócios e avaliação de empresas para investir, expandir ou vender.
Implantação de processos de gestão e rotinas de diretoria que tiram a operação da dependência do dono.
Além da consultoria, a Conceito desenvolve apps e um portal de gestão sob medida — cada empresa com o seu, no seu jeito de operar. A ideia é simples: 95% dos problemas estão do portão para dentro, e é ali que a gestão diária resolve.
O financeiro lança o saldo do dia de cada conta bancária e o app consolida todas as contas e empresas do grupo, com conferência e histórico. A posição de caixa do grupo em uma tela.
Apontamento de envase por enchedora — produto, litros de xarope, pacotes, unidades, rendimento e perdas — mais as paradas de linha por motivo. O chão de fábrica vira número.
Um app por papel: o foco do dia do vendedor (quem atacar, qual oferta, resultado), a carteira em risco do supervisor e as metas do grupo para o gerente. A rotina comercial guiada.
O próprio cliente monta o pedido: catálogo, ofertas da semana, “refazer último pedido” e “meu pedido de sempre”. Recompra em segundos, 24 horas, sem depender de ligação.
A mesma lógica de gestão adaptada ao ramo — do salão à distribuidora, da indústria ao serviço na casa do cliente. Um app por empresa, com a cara e a operação dela.
Cobertura comercial, crítica de visitas, faturamento, produção e finanças num só lugar. A leitura executiva que a diretoria abre todo dia — dados de ontem prontos hoje de manhã.
Prático e orientado a resultados: cada etapa gera entregas concretas, não relatórios de gaveta.
Imersão nos números e processos: caixa, margem, comercial e gestão. Em semanas, um raio-X honesto da empresa.
Prioridades com impacto financeiro estimado, responsáveis e prazos — começando pelo que traz resultado rápido.
Implantação lado a lado: renegociações, precificação, processos, rotinas de cobrança e compras.
Relatórios executivos e BI contínuos: pulso financeiro, fechamento mensal e reunião de diretoria com dados.
Histórias reais de clientes — dados anonimizados e arredondados por confidencialidade.
Atrasos recorrentes com fornecedores e decisões no escuro. Implantamos projeção de caixa D+30 com regras de calendário, régua de credores e relatório diário automatizado para a diretoria.
DFC estruturada em 14 linhas, top despesas pagas, aging de contas a receber e a pagar — tudo comparado ano contra ano, com leitura executiva e plano de ação por reunião mensal.
Storytelling comercial do mês vigente: cobertura de clientes ativos, mix por cliente, top produtos e cidades, recorte da família âncora — direcionando a equipe semana a semana.
* Relatórios reais de clientes, anonimizados para preservar a confidencialidade. Abra os PDFs e veja o padrão de entrega da Conceito.
Indústrias, distribuidoras, cooperativas e associações do setor — atendidas com a confidencialidade que os cases anonimizados demonstram.














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Somos uma consultoria especializada em gestão empresarial, planejamento estratégico, reestruturação financeira e desenvolvimento de negócios, com atuação prática e orientada para resultados.
Nosso diferencial está na combinação entre visão estratégica, rigor analítico e experiência prática: informações confiáveis, relatórios executivos de alto padrão e recomendações objetivas para maximizar resultados.
Acreditamos que empresas bem geridas tomam melhores decisões.
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À frente da Conceito, Jean conduz a controladoria e a inteligência de dados de indústrias e distribuidoras — do pulso financeiro diário ao fechamento mensal apresentado à diretoria.
Criador do método C.O.N.C.E.I.T.O, combina rigor analítico, experiência prática de gestão e automação com IA para transformar números em decisões — e decisões em resultado.
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Falar com o Jean →Gestão, caixa e margem explicados sem economês.
Todo fim de semana, o que mudou — e o que você precisa fazer — em tributos, regulação e insumos da indústria de bebidas frias. Direto ao ponto, no padrão diretoria.
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O que muda no cálculo a partir de 01/07 e como reconfigurar os sistemas a tempo.
Alíquotas em teste e o impacto projetado na carga tributária do setor.
Leitura de preços de açúcar, resina PET e acidulantes da semana.
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